在2023年，酒店业出现了回暖和复苏，但也遇到更大的挑战。这一挑战来自于目前的市场状况，在目前的市场状况下，我们又该怎样去抓住市场的红利。今年，我们已经走过了酒店的需求高峰，也有了消费的降级。在新旧循环交替的阵痛之中，面对着新的变化和新的模式，不管是酒店产业链的哪个方面，都从更高的角度、更全面的维度，对自己的价值和在行业中所扮演的角色有了更深的认识。

一、回顾2023

与专业的力量合作

这种优势不仅体现在合作伙伴的身上，也体现在酒店的品牌上。如今，酒店行业对于专业的投资需求日益增加，强强联手方能获得更为理想的投资收益。以都市花园为例，品牌可以按照投资者的要求，给他更准确、更专业、更定制化的系统，在“一店一设计”的理念下可以和投资者共同打造属地标杆式门店，在控制成本的基础上，为后期的溢价带来充足空间。

理清投资思路和逻辑

虽然整体经济形势正在逐步回暖，但是整体的经济形势却不会很快好转，所以对酒店业的投资不能太过乐观，要摒弃短期获利的观念。并且，酒店的产品不仅有物质成分，也有服务成分，体验成分等只能感觉的成分。所以，在投资酒店之前，必须要对酒店的投资逻辑进行清楚的分析，对酒店的投资细节有一个深刻的认识，在事先决定好自己的投资方向之后，才能进入到酒店投资领域。

二、展望未来

在中国酒店业进入存量资产时代的今天，投融、投、建、退已经成为酒店投资人、业主和经营者必须面对的一个重要问题。同时，如何提高酒店资产的价值，自然也就成了酒店业今后发展的重中之重。

“武装”自己

一方面，可以让投资者需要更清楚当前酒店业的发展状况，从而更好的把握住市场机遇。当前中国酒店行业，在诸多因素的作用下，很多中小型的单体饭店退出，大量的存量房产机遇得以释放，头部酒店集团的马太效应日益明显。所以，在“投”这个阶段，可以把重点放在龙头企业的强势品牌上。都市酒店集团作为全国前六的酒店集团，在二十余年深耕本土市场的基础上，打磨出核心中端酒店品牌都市花园酒店，依靠集团超8000万的优质会员，能够帮助门店快速度过爬坡期，迅速步入运营正轨。

前置“退出”

作为一名投资人，在做决定之前，必须要考虑到公司的股权结构和业态分布。换言之，“投”时要想好“退”。就拿中高端的酒店来说，我们能做的，就是尽可能地多样化。在此过程中，要重视纵向流量的分享。

谨慎选择

就拿酒店的品牌来说，这就是要在“投”的时候计算好一笔帐。最关键的一点就是，品牌要与项目所在的地点、租期相匹配，租期比较短（5-6年），为了资金周转，一般都会选择投资低回报快的经济型品牌。但是，如果是10-15年中、长期的投资，则更青睐于大型酒店集团的中高端品牌。

在2024年，依旧是机遇与挑战并存的年份，酒店行业依旧会是投资的热门选项，同时存量酒店的整合与下沉市场的竞争将成为关键词，这或许是未来10年酒店市场将会出现的一个很大的动作和方向。